La brise printanière est pleine de printemps, et il est temps de mettre les voiles et d’aller de l’avant. Sans le savoir, la barre de progression de 2024 a dépassé la moitié. Afin de résumer de manière exhaustive les travaux du premier semestre, d'améliorer continuellement la qualité du travail et de s'améliorer et de se perfectionner en matière de révision et de planification, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. a organisé avec succès une réunion de synthèse des travaux pour la première fois. moitié de 2024.
Le premier point de la réunion était que tous les employés récitaient la philosophie, la mission, la vision et les valeurs de l'entreprise.
Lors de la réunion, les chefs des différents départements de l'entreprise ont résumé un par un les travaux du premier semestre 2024, trié en détail les résultats des travaux et les faits saillants de chaque département au cours des six derniers mois, analysé en profondeur les lacunes du travail. au cours des six derniers mois, et établi des plans de travail et des perspectives pour les travaux du second semestre.
La réunion a souligné : I-FLOW passera d'une entreprise de plus de 10 personnes à 50 personnes et des centaines de personnes. Si vous voulez avancer régulièrement et pendant longtemps, l'essentiel, ce sont les gens, il s'agit de concentrer votre cœur et votre force, et de travailler dur dans une direction avec les forces de chacun. Sous la direction de cette logique sous-jacente, une véritable équipe de direction doit être formée pour promouvoir des systèmes et des processus raisonnables, et sous la direction de la stratégie d'entreprise, une force commune doit être formée. Promouvoir la mise en œuvre des objectifs stratégiques et le développement sain de l'entreprise.
La cérémonie de remise des prix est bien sûr à ne pas manquer ! Fuletong a félicité les individus exceptionnels au cours des premier et deuxième trimestres, ainsi que les employés qui ont rejoint l'entreprise pour un anniversaire et les nouveaux arrivants qui ont dépassé le niveau zéro, pour leur travail acharné et leurs réalisations exceptionnelles. Ces distinctions ne sont pas seulement une affirmation de leurs réalisations personnelles, mais aussi un encouragement et une inspiration pour tous les employés. Nous pensons que sous la direction d’excellents modèles, nous travaillerons ensemble pour créer un avenir plus brillant.
L'établissement d'une confiance culturelle d'entreprise est également un élément important du résumé du premier semestre. C’est pour cette raison que tous les collaborateurs ont également bénéficié d’une formation MBTI.
MBTI, le nom complet de « Myers-Briggs Type Indicator », est un système de classification de la personnalité. Il a été développé conjointement par Katharine Cook Briggs et sa fille Isabel Briggs Myers. Le MBTI divise la personnalité en 16 types, chacun avec ses propres caractéristiques et modèles de comportement. Ces types sont composés de quatre dimensions, dont chacune présente deux tendances opposées. Grâce au test MBTI, les managers peuvent adopter des méthodes de management appropriées en fonction des types de personnalité des employés, améliorer les performances de l'équipe et la satisfaction au travail, aider les membres de l'équipe à comprendre les traits de personnalité, les forces et les angles morts potentiels de chacun, promouvoir la communication et la compréhension et améliorer la cohésion de l'équipe. . Grâce à cette formation, tous les employés peuvent pleinement comprendre leurs propres forces, se connaître véritablement, atteindre l'excellence et devenir le meilleur d'entre nous.
Heure de publication : 07 août 2024